6月4日，公司召开基建开工、投产“一对一”推进会，紧紧围绕公司新的“三个一千万”目标，与八家区域分公司及雄飞公司面对面解决问题，一对一精准调度，分析发展形势，全力推进重点项目建设。公司党委书记、董事长王力军，总经理、党委副书记赵建勇出席会议并讲话，公司副总经理李波、隋树波、吕东颖、解育才，公司基建部、计划部、投资部、规划部、采购部、分布式管理部负责人，管理各单位主要领导及有关分管领导、部门负责人参加会议。

王力军听取了各基层单位基建开工、投产专题汇报发言，对各单位基建工作给予肯定，同时指出工作中的不足和短板，并针对下一步工作提出具体要求：一是公司年度基建开工、投产任务艰巨，要以安全、效益为中心，全力以赴推动现场工程建设。二是充分发挥业主担当服务精神，调动各参建方积极性，确保按计划实现基建投产、开工目标。三是全力争取新资源获取，集中式项目重点打造优质大基地工程，同时继续稳步推动户用分布式项目开发建设。四是已投产项目做好后评价工作，对照决策时边界条件，分析差距，采取相应措施。

赵建勇强调，一是要加强外部沟通，多方协调有效推动加快外送线路建设。二是强化基建安全质量管理，助力现场基本建设工作。三是持续做好户用分布式光伏储备，积极推动分散式风电项目开发建设。四是公司上下要统筹做好预算管理工作，支持项目建设。

公司副总经理李波、隋树波、吕东颖、解育才结合各自分管领域提出具体工作要求。

会议号召，要锚定年度新的“三个一千万”奋斗目标，坚持问题导向，强化落实措施，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，全力以赴实现发展工作取得新突破，为公司做强做优做大作出新的更大贡献。